Páté vydání dnes již klasického díla uznávaného českého odborníka na management přináší nejužitečnější poznatky, které rozhodují o úspěšnosti manažerů a lídrů. Autor zdůrazňuje souvislosti mezi těmito poznatky, význam zdravého rozumu pro rozhodování a připomíná, že úspěch vzniká z dobré orientace v situacích a schopnosti poznat, co je důležité. Publikace přináší nový pohled na vztah manažerů a lídrů,

Kniha vás provede jednotlivými aspekty managementu, a to i těmi, které bývají často opomíjeny. Konkrétně se jedné o aspekty systémové, metodické, aplikační, mezinárodní, etické a sociálně-psychologické. Vše je navíc doplněno případovými studiemi a konkrétními příklady. Na jednom místě tak najdete řadu pojmů, manažerských nástrojů i metod. Pokud si tedy s něčím nevíte rady, tato publikace by ve vaší

Rada školy ako orgán školskej samosprávy vyjadruje a presadzuje verejné záujmy a záujmy žiakov, rodičov, pedagogických a ostatných zamestnancov v?oblasti výchovy a?vzdelávania. V súvislosti s potrebou právoplatného ustanovenia rady školy a jej dobrého fungovania vzniká v praxi veľa otázok nielen zo strany zriaďovateľov a riaditeľov, ale aj zo strany zamestnancov škôl a rodičov. Mgr. Mária Stanislavová

Publikácia sa zameriava na najdôležitejšie oblasti manažmentu penziónu, akými sú organizácia penziónu, rezervovanie ubytovania, pobyt hosťa v penzióne, starostlivosť o ubytovací úsek, ekologické aspekty prevádzky penziónu, bezpečnosť v penzióne, hygienické podmienky prevádzky penziónu a marketing služieb penziónu. Pritom vychádza z dostupnej domácej a zahraničnej literatúry a tiež z aktuálnych informácií,

Kniha je rozdělena mezi pět částečně vymezených období. Začíná rokem 1986, kdy se JZD Slušovice přejmenovalo na JZD Agrokombinát Slušovice. V tomto roce začal neuvěřitelný růst podniku, se zaměřením na kvalitativní ukazatele výroby. Další sekvence pokračuje lednem 1989, byl to start nejúspěšnějšího roku, ale zároveň bod obratu, který vedl k postupnému rozkladu a konci tohoto podniku. Pracoviště se

Essential lessons in hospitality for every business, from the former co-owner of legendary restaurant Eleven Madison Park. Will Guidara was twenty-six when he took the helm of Eleven Madison Park, a struggling two-star brasserie that had never quite lived up to its majestic room. Eleven years later, EMP was named the best restaurant in the world. How did Guidara pull off this unprecedented transformation?

Může se nám zdát, že jedna krize střídá druhou, ale bez ohledu na to, co se děje okolo nás, musíme vycházet se zaměstnanci a pracovat. Jak zvládnout lidi v krizovém období? Jak je motivovat? Co dělat, když panikaří? Jak je usměrnit? V této knize najdete zkušenosti manažerů a vedoucích pracovníků, jež se nám osvědčily v průběhu posledních krizí a které jsou použitelné i v dnešní době. Přehledně, systematicky

Ez a könyv nem más, mint egy \"mesterkurzus\" a világhírű vezetési szakértővel, John C. Maxwell-lel, aki megosztja a legfontosabb tanulságokat, amelyeket az elmúlt negyedszázad vezetésfejlesztési folyamatáról megtanult. Mi egy vezető legjobb befektetése? Egy vezetőnek elsősorban a saját vezetői fejlődésébe kell időt fektetnie, de rögtön ezután azt is meg kell találnia, hogy mi a legjobb módja a víziója

In 2017, a company known as Tencent overtook Facebook to become the world\'s fifth largest company. It was a watershed moment, a wake-up call for those in the West accustomed to regarding the global tech industry through the prism of Silicon Valley: Facebook, Google, Apple and Microsoft. Yet to many of the two billion-plus people who live just across the Pacific Ocean, it came as no surprise at all.

Richard Koch amerikai közgazdász, korunk egyik legtermékenyebb menedzsment írója. Nevéhez fűződik a 80/20 szabály, a korábbi Pareto-elv újraértelmezése és továbbfejlesztése. Több mint egy évszázada annak, hogy Pareto megfigyelte a ráfordítás és eredmény közötti állandóan fennálló aránytalanságot. A 80/20 elv szerint a munkánk eredményének 80 százaléka a ráfordított idő 20 százalékából keletkezik. Így

The new edition of an international bestseller helps individuals and organizations shift to a new mindset that will improve performance, spark collaboration, accelerate innovation, and make your life and the lives of everyone around you better. Without even being aware of it, many of us operate from an inward mindset, a single-minded focus on our own goals and objectives. This book points out the many

Kniha otce a syna Hofstedeových přináší ucelený a dnes již důkladně ověřený systém, který nám může pomoci pochopit odlišnosti národních kultur a na základě takto dosaženého porozumění dospět k účinnějším postupům vzájemné komunikace. Autoři se zaměřují především na svět průmyslu, obchodu a organizací, avšak neponechávají stranou ani jiné aspekty rozdílů mezi národy, jak se projevují např. ve škole

Kniha nabízí nové pohledy, nápady a techniky z oblasti školského managementu a marketingu, se snahou vytvořit tak ucelený systém marketingového řízení školy. Teorie managementu a marketingu shromažďuje nové přístupy i praxí prověřené postupy a vytváří tak spolehlivou základnu, na které je možné stavět plány školy a rozvíjet její aktivity.

Starý model zaměstnávání se hodil pro období stability. Dnes ovšem zaměstnavatelé, manažeři i zaměstnanci potřebují pro své vztahy nový rámec. Vzájemná důvěra v podnikatelském světě se dnes blíží historickému minimu. Ovšem byznys bez loajality je byznys bez uvažování v dlouhodobých horizontech. Byznys bez uvažování v dlouhodobých horizontech není schopen investovat do budoucnosti. A byznys, který neinvestuje

Originálna anglicko-slovenská publikácia, ojedinelá svojho druhu na trhu. Popisuje AKO UCHOPIŤ NÁPAD, INOVÁCIU ALEBO ZÁKAZKU A ZREALIZOVAŤ JU DO ÚSPEŠNÉHO KONCA“. Je to manuál písaný jednoduchým jazykom. Kniha s praktickými príkladmi. Podstatu riadenia projektov a zákaziek ponúka v základných princípoch. Kniha je vhodná ako: - manuál (návod) na riadenie projektov pre domáce aj medzinárodné projektové

Tato kolektivní monografie se zabýva základními teoretickými předpoklady krizového mangementu. Jsou zde rozebrány jednotlivé fáze rizika, metody jejich rozpoznání amožné způsoby omezení jejich působení. Publikace je členěna do kapitol, kdy každá kapitola popisuje a řeší konkrétní problematiku včetně zdůraznění ekonomické stránky práce s riziky. Publikace dále představuje analytické metody vhodné k

Pro mnohé ředitele všech typů škol a školských zařízení je doslova „noční můrou\" ta část jejich práce, kdy mají zajistit řádný průběh správního řízení a zejména vydat bezchybné správní rozhodnutí. Publikace se proto zabývá všemi aspekty správního řízení - před jeho zahájením, v jeho průběhu i ukončení. Upozorňuje na záludnosti správního řízení, popisuje nejčastější pochybení ředitelů škol. Kniha je

Publikace „Povinnosti zaměstnavatele v oblasti zdravotní péče o zaměstnance“ zpracovává v současné době velmi aktuální téma. Pracovnělékařské služby nahradily dřívější závodní preventivní péči a jejich právní úprava v zákoně o specifických zdravotních službách (č. 373/2011 Sb.) je v definitivní podobě od začátku dubna 2013, kdy nabyla účinnosti novela tohoto zákona a také prováděcí vyhláška (č. 79/2013

Dostali jste poprvé na starost podřízené? Nebo už zaměstnance nějakou dobu řídíte, ale rád(a) byste se v manažerských dovednostech vylepšil(a)? Publikace Začínám řídit lidi – poprvé manažerem vám nabídne vše nejdůležitější, co potřebujete znát i umět. Ukáže vám na příkladu Jany, české manažerky, která již nějaké zkušenosti má, ale není s nimi plně spokojena, jak si v krátkém čase osvojit to nedůležitější,

Nic člověku neprozradí o určité organizaci víc než to, jak se v ní přijímají rozhodnutí. Důvěřují šéfové členům týmu? Mají možnost rozhodovat lidé nejblíže centru dění? Mají členové týmu skutečnou zodpovědnost a skutečný vliv? Na všechny tyto otázky lze odpovědět jinou otázkou: Kdo má rozhodovací pravomoc? A nic organizaci neovlivňuje víc než rozhodnutí, která činí lidé v ní pracující. Málokterý čelný