Páté vydání dnes již klasického díla uznávaného českého odborníka na management přináší nejužitečnější poznatky, které rozhodují o úspěšnosti manažerů a lídrů. Autor zdůrazňuje souvislosti mezi těmito poznatky, význam zdravého rozumu pro rozhodování a připomíná, že úspěch vzniká z dobré orientace v situacích a schopnosti poznat, co je důležité. Publikace přináší nový pohled na vztah manažerů a lídrů,

Kompetentní příručka pro manažerskou praxi a vynikající vysokoškolská učebnice je rozdělena do čtyř základních částí: Management a prostředí, Řídící funkce a organizace (plánování, organizování, kontrolování), Řízení lidí (motivace, vedení, řízení pracovních skupin, komunikace a vyjednávání, řízení lidských zdrojů organizační změny) a Řízení procesů (produkční a operační management, plánování produkce

Problematika riadenia rozvoja ľudských zdrojov bola, je a vždy bude aktuálna, pretože ide o fenomén zásadného významu pre zabezpečenie úspešného ekonomického a spoločenského rozvoja. Monografia bola spracovaná na báze systematického štúdia predmetnej odbornej literatúry, ale najmä dlhoročných praktických skúsenosti a poznatkov. Autor ich získal počas viac ako 40 – ročnej podnikovej praxe v najväčšom

A \"33 személyiségfejlesztő lecke vállalkozóknak\" c. könyv fejezeteinek célja, hogy elgondolkodtasson az életeddel, jövőddel kapcsolatban, amelynek köszönhetően magad számára egy még hatékonyabb életstratégiát tudsz kidolgozni.

There are moments in any business when massive change occurs, when all the rules shift fast and forever. They can make or break companies and individuals, and they can happen at any moment. Andrew Grove calls such moments strategic inflection points, and he lived through several as CEO of Intel, where he transformed the company into the world\'s largest computer chipmaker, and the 7th most profitable

\"AZ EGYETLEN KÜLÖNBSÉG SIKER ÉS KUDARC KÖZÖTT Célozzuk meg azt, ami tízszer magasabban van, mint ahol most vagyunk, és ha alatta is maradunk a várakozásnak, messzebbre jutunk, mint ha megőriztük volna életünk jelenlegi állapotát. „Grant Cardone fején találta a szöget: elárulja, hogyan érnek el az emberek sikert az élet bármely területén.” Brian Tracy A könyv olyan életfelfogást szeretne létrehívni,

Kapesní příručka tipů, námětů a technik pro manažery k úspěšnějšímu rozvoji lidského potenciálu a motivace podřízených.

Podniky v současné době naléhavě potřebují mít jasné strategie. Strategické řízení, zahrnující formulaci strategických cílů a strategie, chápeme stále více jako snahu o sladění aktivit podniku s probíhajícími změnami. Jedná se o proces, který by měl smečovat k výraznějšímu vnímání potenciálních příležitostí. Významnou roli v tomto procesu hraje strategická analýza, která se zabývá právě analýzou prostředí,

Publikace představuje rating, tj. komplexní nezávislé hodnocení určitého subjektu nebo projektu s cílem odhadnout jeho současnou a budoucí schopnost splácet včas a řádně přijaté závazky (úvěry, směnky, obligace apod.), jako relativně novou metodu, která se na českém trhu objevuje. Úvodní kapitola obsahuje úvod do filozofie hodnocení ratingu, přibližuje mimo jiné jeho historii, vývoj názorů na rating

Podniky v České republice se ve stále větší míře setkávají se změnami ve vnějším ekonomickém prostředí. Tyto změny pramení jednak z postupné integrace do Evropské unie, jednak z integrace do světové ekonomiky jako celku. Integrační procesy pak vyvolá vají potřebu adaptace - přizpůsobení se novým podmínkám ? jejíž nedílnou součástí je i uplatňování nových nástrojů a metod, se kterými se zatím podniková

Ať už jste manažer nebo majitel malé či střední firmy, nahraďte konečně pouhý dlouhodobý plán své firmy skutečnou podnikatelskou strategií, která vám pomůže úspěšně a dlouhodobě působit na trhu a zvítězit nad konkurencí. Autor s mnohaletými zkušenosti ve vedení malých a středních firem ukazuje, proč a jak vytvořit a zavést úspěšnou firemní strategii, na které se shodne celý vrcholový management a ztotožní

\"A csapatmunka valamennyi nagy teljesítmény sarkalatos pontja - írja John C. Maxwell. - A kérdés tehát nem az, hogy érdeme-e csapatban dolgoznunk, hanem hogy elfogadjuk-e a csapatmunka nélkülözhetetlenségének tényét, és iparkodunk-e jobb csapatjátéko ssá válni.\" Ez a tömör taktikai kézikönyv segítségedre lesz egy olyan üzleti környezet megteremtésében, amely diadalt és beteljesedést hoz az egész

Tato kolektivní monografie se zabýva základními teoretickými předpoklady krizového mangementu. Jsou zde rozebrány jednotlivé fáze rizika, metody jejich rozpoznání amožné způsoby omezení jejich působení. Publikace je členěna do kapitol, kdy každá kapitola popisuje a řeší konkrétní problematiku včetně zdůraznění ekonomické stránky práce s riziky. Publikace dále představuje analytické metody vhodné k

Kniha poskytuje čtenářům přehled funkcí plánování, organizování, ovlivňování a kontroly, spojených s řízením v podnicích služeb, zvláště pak podniků v oboru hotelnictví, gastronomie a turismu. Je prezentována z pohledu uživatele, což znamená, že je a plikovatelná pro konkrétní úkoly, povinnosti a okruhy zodpovědnosti, vykonávané jak liniovými, tak i vrcholovými manažery. Kniha může být využita při

Problém dosahování úspor ve veřejném sektoru patří k velmi aktuálním otázkám teorie a praxe veřejné ekonomie, veřejných financí a veřejné správy. Kniha Františka Ochrany a Milana Půčka je první odbornou publikací, která se samostatně zabývá touto problematikou. V knize najdou inspiraci pro svou práci jak vědecko-odborní pracovníci zabývající se problémy veřejné správy, tak i řídící, analytičtí a koncepční

Říká se, že bychom měli pracovat chytřeji, ne více. Autorka knihy je přesvědčená, že bychom měli přestat pracovat a odpočinout si. Tato knížka vám poskytne nástroje, které potřebujete k tomu, abyste ve své kariéře překonali i ty nejdivočejší sny a přitom nemuseli vyvinout skoro žádné úsilí.

Kvalitní podniková strategie, která je současně dobře zvládnuta, je základem úspěchu podniku a vede k dosažení dlouhodobější konkurenční výhody. Tato kniha představuje hlavní přístupy k dosahování konkurenční výhody a staví je kriticky do kontextu so učasného globálního prostředí a hyperkonkurence. Ukazuje, jak úspěšné podniky tyto přístupy využívají, řeší problémy manažerů se strategickým rozhodováním

Na trhu ojedinělá publikace je praktickým průvodcem světem systematických metod a postupů expertního inženýrství. Uznávaní autoři představují metody analýzy technického problému zejména za využití systémového přístupu.Ukazují také, jak lze technický problém řešit v souladu s platnými právními a normativními předpisy za jistoty, rizika a nejistoty. Obsah knihy vychází z potřeb odborné veřejnosti i studentů,u

Co dělá špičkový tým špičkovým? V mnoha oblastech práce by mohlo být lepší jak pracovní ovzduší, tak výsledky, kdyby všichni systematicky pracovali na společném úspěchu. Zkrátka: kdyby se chápali jako tým. Zní vám to nereálně? Naučte se s námi 25 pravidel, prostřednictvím kterých můžete vytvořit právě takový špičkový tým, jaký potřebujete. Je jedno, zda jste v roli podřízeného či vedoucího týmu, nabízíme